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教育行政干部领导力提升专题培训班

更新日期:2022-04-14 | 访问次数:


课程内容(仅供参考)

天数

“不忘初心、牢记使命”

半天

新常态背景下我国教育改革的发展趋势

半天

学校机制改革与管理创新

半天

学校办学理念与文化建设规划

半天

中小学教育的核心理念与学校变革

半天

五步工作法推进教育均衡发展

半天

现代学校管理之道与管理创新

半天

教研文化建设与教师专业化发展

半天

基于素养发展的课堂教学目标体系建构、实施与评价

半天

学校财务合规化管理

半天

行政事业单位内部控制的风险、重点与建设组织

半天

智慧教育——信息技术的运用

半天

依法治校与依法执教

半天

加强师德师风建设, 落实立德树人根本任务

半天

督导指标体系建设及实施

半天

教育行政办公室主任工作经验分享

半天

教育行政领导力及其提升策略

半天

教育工作者的压力管理与心理调适

半天

学校基层党建的难点、热点与路径

半天

教育工作者的工作智慧与人生追求

半天

【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内和周边各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

 1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

 2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

 3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

 4、每门功课都有训后思考题,推进培训效果的转化;

【全过程质量管理】 

1、培训前:组建项目工作组全程服务,并公布联系方式以及时协调解决问题;成立班委会,明确班委的工作任务与要求。

2、培训中:班主任全程跟班听课、监控课堂纪律;专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告;建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。

3、培训后:将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况,形成该培训项目的质量报告并及时送交培训委托单位。


 


电话:025-52890967

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